El 28 de agosto de 1963 Martin Luther King brindó su discurso "Yo tengo un sueño" en los escalones del monumento a Lincoln en Washington D.C. Lea el texto completo de una oratoria histórica.
Estoy feliz de unirme a ustedes hoy en lo que quedará en la historia como la mayor demostración por la libertad en la historia de nuestra nación.
Hace años, un gran americano, bajo cuya sombra simbólica nos paramos, firmó la Proclama de Emancipación. Este importante decreto se convirtió en un gran faro de esperanza para millones de esclavos negros que fueron cocinados en las llamas de la injusticia. Llegó como un amanecer de alegría para terminar la larga noche del cautiverio.
Pero 100 años después, debemos enfrentar el hecho trágico de que el negro todavía no es libre. Cien años después, la vida del negro es todavía minada por los grilletes de la discriminación. Cien años después, el negro vive en una solitaria isla de pobreza en medio de un vasto océano de prosperidad material. Cien años después el negro todavía languidece en los rincones de la sociedad estadounidense y se encuentra a sí mismo exiliado en su propia tierra.
Es obvio hoy que Estados Unidos ha fallado en su promesa en lo que respecta a sus ciudadanos de color
Martin Luther King
Y así hemos venido aquí hoy para dramatizar una condición extrema. En un sentido llegamos a la capital de nuestra nación para cobrar un cheque. Cuando los arquitectos de nuestra república escribieron las magníficas palabras de la Constitución y la Declaratoria de la Independencia, firmaban una promisoria nota de la que todo estadounidense sería el heredero. Esta nota era una promesa de que todos los hombres tendrían garantizados los derechos inalienables de "Vida, Libertad y la búsqueda de la Felicidad".
Es obvio hoy que Estados Unidos ha fallado en su promesa en lo que respecta a sus ciudadanos de color. En vez de honrar su obligación sagrada, Estados Unidos dio al negro un cheque sin valor que fue devuelto marcado "fondos insuficientes". Pero nos rehusamos a creer que el banco de la justicia está quebrado. Nos rehusamos a creer que no hay fondos en los grandes depósitos de oportunidad en esta nación. Entonces hemos venido a cobrar este cheque, un cheque que nos dará las riquezas de la libertad y la seguridad de la justicia.
Sofocante verano del descontento
También vinimos a este punto para recordarle de Estados Unidos de la feroz urgencia del ahora. Este no es tiempo para entrar en el lujo del enfriamiento o para tomar la droga tranquilizadora del gradualismo. Ahora es el tiempo de elevarnos del oscuro y desolado valle de la segregación hacia el iluminado camino de la justicia racial. Ahora es el tiempo de elevar nuestra nación de las arenas movedizas de la injusticia racial hacia la sólida roca de la hermandad. Ahora es el tiempo de hacer de la justicia una realidad para todos los hijos de Dios.
Sería fatal para la nación el no percatar la urgencia del momento. Este sofocante verano del legítimo descontento del negro no terminará hasta que venga un otoño revitalizador de libertad e igualdad. 1963 no es un fin, sino un principio. Aquellos que piensan que el negro sólo necesita evacuar frustración y que ahora permanecerá contento, tendrán un rudo despertar si la nación regresa a su rutina habitual.
No habrá ni descanso ni tranquilidad en Estados Unidos hasta que el negro tenga garantizados sus derechos de ciudadano. Los remolinos de la revuelta continuarán sacudiendo los cimientos de nuestra nación hasta que emerja el esplendoroso día de la justicia.
Pero hay algo que debo decir a mi gente, que aguarda en el cálido umbral que lleva al palacio de la justicia: en el proceso de ganar nuestro justo lugar no deberemos ser culpables de hechos erróneos. No saciemos nuestra sed de libertad tomando de la copa de la amargura y el odio. Siempre debemos conducir nuestra lucha en el elevado plano de la dignidad y la disciplina. No debemos permitir que nuestra protesta creativa degenere en la violencia física. Una y otra vez debemos elevarnos a las majestuosas alturas de la resistencia a la fuerza física con la fuerza del alma.
Esta nueva militancia maravillosa que ha abrazado a la comunidad negra no debe conducir a la desconfianza de los blancos, ya que muchos de nuestros hermanos blancos, como lo demuestra su presencia aquí hoy, se han dado cuenta de que su destino está atado a nuestro destino. Se han dado cuenta de que su libertad está ligada inextricablemente a nuestra libertad. No podemos caminar solos. Y a medida que caminemos, debemos hacernos la promesa de que marcharemos hacia el frente. No podemos volver atrás.
Pruebas y tribulaciones
Los remolinos de la revuelta continuarán sacudiendo los cimientos de nuestra nación hasta que emerja el esplendoroso día de la justicia
MLK
Existen aquellos que preguntan a quienes apoyan la lucha por derechos civiles: "¿Cuándo quedarán satisfechos?" Nunca estaremos satisfechos en tanto el negro sea víctima de los inimaginables horrores de la brutalidad policial. Nunca estaremos satisfechos en tanto nuestros cuerpos, pesados con la fatiga del viaje, no puedan acceder a alojamiento en los moteles de las carreteras y los hoteles de las ciudades. No estaremos satisfechos en tanto la movilidad básica del negro sea de un gueto pequeño a uno más grande. Nunca estaremos satisfechos en tanto a nuestros hijos les sea arrancado su ser y robada su dignidad por carteles que rezan: "Solamente para blancos". No podemos estar satisfechos y no estaremos satisfechos en tanto un negro de Mississippi no pueda votar y un negro en Nueva York crea que no tiene nada por qué votar. No, no estamos satisfechos, y no estaremos satisfechos hasta que la justicia nos caiga como una catarata y el bien como un torrente.
No olvido que muchos de ustedes están aquí tras pasar por grandes pruebas y tribulaciones. Algunos de ustedes apenas salieron de celdas angostas. Algunos de ustedes llegaron desde zonas donde su búsqueda de libertad los ha dejado golpeados por las tormentas de la persecución y sacudidos por los vientos de la brutalidad policial. Ustedes son los veteranos del sufrimiento creativo. Continúen su trabajo con la fe de que el sufrimiento sin recompensa asegura la redención.
Vuelvan a Mississippi, vuelvan a Alabama, regresen a Georgia, a Louisiana, a las zonas pobres y guetos de las ciudades norteñas, con la sabiduría de que de alguna forma esta situación puede ser y será cambiada.
No nos deleitemos en el valle de la desesperación. Les digo a ustedes hoy, mis amigos, que pese a todas las dificultades y frustraciones del momento, yo todavía tengo un sueño. Es un sueño arraigado profundamente en el sueño americano.
El sueño
Yo tengo un sueño que un día esta nación se elevará y vivirá el verdadero significado de su credo, creemos que estas verdades son evidentes: que todos los hombres son creados iguales.
Yo tengo un sueño que un día en las coloradas colinas de Georgia los hijos de los ex esclavos y los hijos de los ex propietarios de esclavos serán capaces de sentarse juntos en la mesa de la hermandad.
Yo tengo un sueño que un día incluso el estado de Mississippi, un estado desierto, sofocado por el calor de la injusticia y la opresión, será transformado en un oasis de libertad y justicia.
Yo tengo un sueño que mis cuatro hijos pequeños vivirán un día en una nación donde no serán juzgados por el color de su piel sino por el contenido de su carácter.
¡Yo tengo un sueño hoy!
Yo tengo un sueño que un día en las coloradas colinas de Georgia los hijos de los ex esclavos y los hijos de los ex propietarios de esclavos serán capaces de sentarse juntos en la mesa de la hermandad
MLK
Yo tengo un sueño que un día, allá en Alabama, con sus racistas despiadados, con un gobernador cuyos labios gotean con las palabras de la interposición y la anulación; un día allí mismo en Alabama pequeños niños negros y pequeñas niñas negras serán capaces de unir sus manos con pequeños niños blancos y niñas blancas como hermanos y hermanas.
¡Yo tengo un sueño hoy!
Yo tengo un sueño que un día cada valle será exaltado, cada colina y montaña será bajada, los sitios escarpados serán aplanados y los sitios sinuosos serán enderezados, y que la gloria del Señor será revelada, y toda la carne la verá al unísono.
Esta es nuestra esperanza. Esta es la fe con la que regresaré al sur. Con esta fe seremos capaces de esculpir de la montaña de la desesperación una piedra de esperanza.
Con esta fe seremos capaces de transformar las discordancias de nuestra nación en una hermosa sinfonía de hermandad. Con esta fe seremos capaces de trabajar juntos, de rezar juntos, de luchar juntos, de ir a prisión juntos, de luchar por nuestra libertad juntos, con la certeza de que un día seremos libres.
Este será el día, este será el día en que todos los niños de Dios serán capaces de cantar con un nuevo significado: "Mi país, dulce tierra de libertad, sobre ti canto. Tierra donde mis padres murieron, tierra del orgullo del peregrino, desde cada ladera, dejen resonar la libertad". Y si Estados Unidos va a convertirse en una gran nación, esto debe convertirse en realidad.
Entonces dejen resonar la libertad desde las prodigiosas cumbres de Nueva Hampshire. Dejen resonar la libertad desde las grandes montañas de Nueva York. Dejen resonar la libertad desde los Alleghenies de Pennsylvania! Dejen resonar la libertad desde los picos nevados de Colorado. Dejen resonar la libertad desde los curvados picos de California. Dejen resonar la libertad desde las montañas de piedra de Georgia. Dejen resonar la libertad de la montaña Lookout de Tennessee. Dejen resonar la libertad desde cada colina y cada topera de Mississippi, desde cada ladera, dejen resonar la libertad!
Y cuando esto ocurra, cuando dejemos resonar la libertad, cuando la dejemos resonar desde cada pueblo y cada caserío, desde cada estado y cada ciudad, seremos capaces de apresurar la llegada de ese día cuando todos los hijos de Dios, hombres negros y hombres blancos, judíos y gentiles, protestantes y católicos, serán capaces de unir sus manos y cantar las palabras de un viejo spiritual negro: "¡Por fin somos libres! ¡Por fin somos libres! Gracias a Dios todopoderoso, ¡por fin somos libres!"
lunes, 24 de marzo de 2008
Los indeseables se van -Iván Choto-
Los he de ver irse a otro lugar donde su presencia indeseable ya no le cause daño a nadie. Y estoy cierto que será muy pronto. Se acabará en parte el mal que agobió al Proyecto Minero Fénix que ha estado en manos de la gente más estúpida y deshonesta que he conocido en esta Guatemala cotidianamente paupérrima, profundamente indígena, invencible y de nombre inmortal.
Desde septiembre del 2007 se agudizó la agonía de los administradores locales de la Compañía Guatemalteca de Níquel. Los directivos de Skye Resources cayeron en la trampa de creer todas las mentiras de sus administradores locales del Proyecto Minero Fénix que hacían su primer intento como equipo salido de INCO-EXMIBAL para explorar y explotar níquel en Guatemala.
Ya podrá levemente aliviar su conciencia el vicepresidente de Relaciones Públicas Andrew Grant, sobre su temor de que algún día se dijera y se llegara a saber de todas las maniobras sucias que le consintió a Roberto Dala para destruir a muchas personas.
Ojalá que la nueva administración sea consiente de no implementar procedimientos sucios tales como los de “informantes pagados” que le reportan a Mynor Padilla y este a Roberto Dala para destruir personas, inventar deslealtades y supuesta fuga de información, como se hizo creer a la gente de Canadá para despedir personal que trabajaba en El Estor. Tengo pruebas de eso porque personalmente tuve recientemente en mis manos los informes que la tal Sam-antha elaboró y seguirá elaborando como confidente de Mynor Padilla para difamar personas. Con seguridad, como lo hace siempre Roberto Dala, ya habrá mandado a decir una de sus consabidas mentiritas para babosearse a la gente de Canadá. También es susceptible de investigarse que interés pueda haber por parte de la seguridad de CGN en mantener contacto con Eugenia Sam Sierra –primita de la confidente Sam-antha- de la auxiliatura de Derechos Humanos en El Estor, quizá con el fin de estropear investigaciones sobre violaciones a derechos humanos cometidas por el individuo Padilla. Que bueno que ya no les será necesario utilizar todos esos correos electrónicos alternos en donde estos dos picaros -Dala y Padilla- se comunican sus salvajadas en contra de la gente, sin utilizar el correo de skyeguatemala.com, para no dejar rastro de sus picardías. Ya no habrá encargos a Hugo Yalibath, a Odilia Sam, Juan Hor y a otros tontos útiles, incluso en las oficinas de Guatemala, que manipularon para crear informes que provocaron despidos. Sobre la conciencia cochina de todas estas personas pesa la destitución de empleados que formaron el sindicato. A propósito, Líderes de El Estor que han sido recientemente visitados desde Guatemala para que desistan de su reinstalación porque “nadie de Canadá” los quiere en la Compañía y porque el cheque que se les traía lo necesitan sus familias para comer. Es de aplaudir y rendir admiración al compañero que no sucumbió a la tentación y afirmó que el pueblo q’eqchi’ se ha mantenido sin mácula durante 500 años de lucha que no se van a botar por la premura de un cheque que en cualquier momento tendrá que pagarse de acuerdo a la penalización de las leyes laborales del país contra quienes han transgredido un derecho constitucional.
Esa visita tan singular en la que la representante de la administración de CGN llegó para sobornar emocionalmente a uno de nuestros compañeros del sindicato de no pelear la re-instalación, intentó insultar la inteligencia de él y de todos al asegurar que ella, siendo la gerente de Recursos Humanos, no tiene ningún conocimiento sobre las circunstancias alrededor del sindicato. ¿Cómo es que entonces, no sabe nada? ¿Y de la contratación de Randolph Castellanos para que ponga a funcionar todas sus argucias en contra de la reinstalación y la legalización del sindicato?, ¿Y de las consultas del títere Mario Fernando Vega para saber si es válida una acción en contra de los sindicalistas?, y también reprochar que lo que está mal en el sindicato es quienes lo asesoran, y despotricar contra la misma gente como Dala y Padilla, es que no son leales ni entre ellos mismos. Que ingenuidad, que cinismo.
Muchos males se terminarán con el fin de esta administración de vulgares e inescrupulosos indeseables. En El Estor, ya no será necesario mantener condicionado a Oscar Coy por ejemplo, quien cometió graves faltas contra una honorable maestra y fue encubierto a cambio que reprimiera a sus subalternos en el departamento de medioambiente que apoyan el sindicato. Sobre esta acción que debió ser castigada se dijo que no era cierto, que se trataba de una calumnia que inventaron los del sindicato o alguien de seguridad para difamar al leal Oscar Coy, a quien se le han cubierto tantas faltas graves como la del accidente ocurrido en agosto pasado en el cual atropelló a un vecino, lo fracturó y destruyó su motocicleta y de esto quedó impune.
Se terminarán las cuestionadas “Alianzas estratégicas” una de ellas con la Defensoría q’eqchi’ con quien ha existido una oposición simulada a cambio de unos millarcitos de dólares mensuales, según lo aseguró Dala en una reunión de “confianza” son treinta mil dólares los que se erogan por parte de Skye Resources a través de sus directivos para mantener relaciones cordiales y de buenos vecinos con “nuestro stakeholder” y también “shareholder”, Daniel Vogt. Ya le tocará al padre Vogt, desmentir está opinión no contra mí, sino contra quien no respetó sus confidencias, y tengo testigos de quienes lo han oído. No se enoje contra mí padre Vogt, que es un secreto a voces, en todo El Estor y sus alrededores, se asegura su triste alianza con la CGN, para bien le fueran leales pero lo tratan y acusan ellos mismos de costumbres oprobiosas y no lo creo posible de tolerar hipocresías contra su dignidad religiosa.
Del directorio de Skye nunca debió llegar Andrew Grant, se dice que saltó a la Vice-presidencia de Relaciones Públicas por que era necesario aprovechar sus vínculos afectivos con alguien del Banco Mundial para conseguir que pasaran los reportes ejecutivos sobre la “Consulta de sensibilización comunitaria” con lo que se conseguiría el financiamiento para el proyecto. Me imaginó la preocupación que le causa estar creyendo todas las justificaciones que le presenta Dala sobre sus torpes estrategias de pagar “informantes” y de quienes le continúan negando su participación en asuntos sucios.
Dos actitudes destruyeron la honorabilidad de Andrew Grant en Guatemala, su confianza ciega en un mentiroso patológico y sutil como Roberto Dala y su carácter volátil que lo hizo creer en una amenaza que nunca existió, pero que le sirvió a Dala para traicionar a un amigó que le brindó la oportunidad de presentarlo ante Skye para conseguir trabajo en Guatemala.
Se asoman cambios drásticos para el Proyecto Minero Fénix, ojalá que quienes vienen no ignoren más a las comunidades q’eqchi´s de El Estor y sus alrededores, que sepan circunscribirse a los principios de Ecuador que marcan las pautas para un desarrollo sostenible y una responsabilidad social corporativa y no de “maquillaje” como la que se mantuvo para salir del paso por los administradores locales del Proyecto. Que vengan tiempos de una relación genuina y respetuosa con todos, que exista un departamento de seguridad comprometido con los derechos humanos que actúe en base a los “Compromisos voluntarios” sobre la seguridad que toda Compañía se compromete a observar, y no basados en vulgares “informantes” inescrupulosos, chantajistas y sobornadores al peor estilo de militares desprestigiados contratados por CGN que practican sus mañoserías avalados por ejecutivos de la peor calaña moral.
Que venga una administración sincronizada con la civilización y con los tiempos de paz, que nos permita el paso a la legalización y organización sindical y se llegue a un pacto colectivo, una administración que unísona destierre la hipocresía, la indolencia, el cinismo, la falsedad y podredumbre que ha corroído las fibras morales del Proyecto Minero Fénix.
Desde septiembre del 2007 se agudizó la agonía de los administradores locales de la Compañía Guatemalteca de Níquel. Los directivos de Skye Resources cayeron en la trampa de creer todas las mentiras de sus administradores locales del Proyecto Minero Fénix que hacían su primer intento como equipo salido de INCO-EXMIBAL para explorar y explotar níquel en Guatemala.
Ya podrá levemente aliviar su conciencia el vicepresidente de Relaciones Públicas Andrew Grant, sobre su temor de que algún día se dijera y se llegara a saber de todas las maniobras sucias que le consintió a Roberto Dala para destruir a muchas personas.
Ojalá que la nueva administración sea consiente de no implementar procedimientos sucios tales como los de “informantes pagados” que le reportan a Mynor Padilla y este a Roberto Dala para destruir personas, inventar deslealtades y supuesta fuga de información, como se hizo creer a la gente de Canadá para despedir personal que trabajaba en El Estor. Tengo pruebas de eso porque personalmente tuve recientemente en mis manos los informes que la tal Sam-antha elaboró y seguirá elaborando como confidente de Mynor Padilla para difamar personas. Con seguridad, como lo hace siempre Roberto Dala, ya habrá mandado a decir una de sus consabidas mentiritas para babosearse a la gente de Canadá. También es susceptible de investigarse que interés pueda haber por parte de la seguridad de CGN en mantener contacto con Eugenia Sam Sierra –primita de la confidente Sam-antha- de la auxiliatura de Derechos Humanos en El Estor, quizá con el fin de estropear investigaciones sobre violaciones a derechos humanos cometidas por el individuo Padilla. Que bueno que ya no les será necesario utilizar todos esos correos electrónicos alternos en donde estos dos picaros -Dala y Padilla- se comunican sus salvajadas en contra de la gente, sin utilizar el correo de skyeguatemala.com, para no dejar rastro de sus picardías. Ya no habrá encargos a Hugo Yalibath, a Odilia Sam, Juan Hor y a otros tontos útiles, incluso en las oficinas de Guatemala, que manipularon para crear informes que provocaron despidos. Sobre la conciencia cochina de todas estas personas pesa la destitución de empleados que formaron el sindicato. A propósito, Líderes de El Estor que han sido recientemente visitados desde Guatemala para que desistan de su reinstalación porque “nadie de Canadá” los quiere en la Compañía y porque el cheque que se les traía lo necesitan sus familias para comer. Es de aplaudir y rendir admiración al compañero que no sucumbió a la tentación y afirmó que el pueblo q’eqchi’ se ha mantenido sin mácula durante 500 años de lucha que no se van a botar por la premura de un cheque que en cualquier momento tendrá que pagarse de acuerdo a la penalización de las leyes laborales del país contra quienes han transgredido un derecho constitucional.
Esa visita tan singular en la que la representante de la administración de CGN llegó para sobornar emocionalmente a uno de nuestros compañeros del sindicato de no pelear la re-instalación, intentó insultar la inteligencia de él y de todos al asegurar que ella, siendo la gerente de Recursos Humanos, no tiene ningún conocimiento sobre las circunstancias alrededor del sindicato. ¿Cómo es que entonces, no sabe nada? ¿Y de la contratación de Randolph Castellanos para que ponga a funcionar todas sus argucias en contra de la reinstalación y la legalización del sindicato?, ¿Y de las consultas del títere Mario Fernando Vega para saber si es válida una acción en contra de los sindicalistas?, y también reprochar que lo que está mal en el sindicato es quienes lo asesoran, y despotricar contra la misma gente como Dala y Padilla, es que no son leales ni entre ellos mismos. Que ingenuidad, que cinismo.
Muchos males se terminarán con el fin de esta administración de vulgares e inescrupulosos indeseables. En El Estor, ya no será necesario mantener condicionado a Oscar Coy por ejemplo, quien cometió graves faltas contra una honorable maestra y fue encubierto a cambio que reprimiera a sus subalternos en el departamento de medioambiente que apoyan el sindicato. Sobre esta acción que debió ser castigada se dijo que no era cierto, que se trataba de una calumnia que inventaron los del sindicato o alguien de seguridad para difamar al leal Oscar Coy, a quien se le han cubierto tantas faltas graves como la del accidente ocurrido en agosto pasado en el cual atropelló a un vecino, lo fracturó y destruyó su motocicleta y de esto quedó impune.
Se terminarán las cuestionadas “Alianzas estratégicas” una de ellas con la Defensoría q’eqchi’ con quien ha existido una oposición simulada a cambio de unos millarcitos de dólares mensuales, según lo aseguró Dala en una reunión de “confianza” son treinta mil dólares los que se erogan por parte de Skye Resources a través de sus directivos para mantener relaciones cordiales y de buenos vecinos con “nuestro stakeholder” y también “shareholder”, Daniel Vogt. Ya le tocará al padre Vogt, desmentir está opinión no contra mí, sino contra quien no respetó sus confidencias, y tengo testigos de quienes lo han oído. No se enoje contra mí padre Vogt, que es un secreto a voces, en todo El Estor y sus alrededores, se asegura su triste alianza con la CGN, para bien le fueran leales pero lo tratan y acusan ellos mismos de costumbres oprobiosas y no lo creo posible de tolerar hipocresías contra su dignidad religiosa.
Del directorio de Skye nunca debió llegar Andrew Grant, se dice que saltó a la Vice-presidencia de Relaciones Públicas por que era necesario aprovechar sus vínculos afectivos con alguien del Banco Mundial para conseguir que pasaran los reportes ejecutivos sobre la “Consulta de sensibilización comunitaria” con lo que se conseguiría el financiamiento para el proyecto. Me imaginó la preocupación que le causa estar creyendo todas las justificaciones que le presenta Dala sobre sus torpes estrategias de pagar “informantes” y de quienes le continúan negando su participación en asuntos sucios.
Dos actitudes destruyeron la honorabilidad de Andrew Grant en Guatemala, su confianza ciega en un mentiroso patológico y sutil como Roberto Dala y su carácter volátil que lo hizo creer en una amenaza que nunca existió, pero que le sirvió a Dala para traicionar a un amigó que le brindó la oportunidad de presentarlo ante Skye para conseguir trabajo en Guatemala.
Se asoman cambios drásticos para el Proyecto Minero Fénix, ojalá que quienes vienen no ignoren más a las comunidades q’eqchi´s de El Estor y sus alrededores, que sepan circunscribirse a los principios de Ecuador que marcan las pautas para un desarrollo sostenible y una responsabilidad social corporativa y no de “maquillaje” como la que se mantuvo para salir del paso por los administradores locales del Proyecto. Que vengan tiempos de una relación genuina y respetuosa con todos, que exista un departamento de seguridad comprometido con los derechos humanos que actúe en base a los “Compromisos voluntarios” sobre la seguridad que toda Compañía se compromete a observar, y no basados en vulgares “informantes” inescrupulosos, chantajistas y sobornadores al peor estilo de militares desprestigiados contratados por CGN que practican sus mañoserías avalados por ejecutivos de la peor calaña moral.
Que venga una administración sincronizada con la civilización y con los tiempos de paz, que nos permita el paso a la legalización y organización sindical y se llegue a un pacto colectivo, una administración que unísona destierre la hipocresía, la indolencia, el cinismo, la falsedad y podredumbre que ha corroído las fibras morales del Proyecto Minero Fénix.
El Cerrito del Carmen
El Cerrito del Carmen es considerado una joya histórica que posee el primer templo construido en el Valle de la Ermita.
Fue inaugurada en 1620. Se puede apreciar en ella un bello retablo del más puro arte colonialEl Cerrito del Carmen es una fantástica referencia histórica, para comprender con precisión y poder visualizar con mayor claridad, ¿cómo era el lugar que actualmente ocupa la ciudad de Guatemala?Para lograr esto se analiza la historia de este bello lugar, que por excelencia es uno de los más antiguos y se encuentra entre los monumentos coloniales de Guatemala, es uno de los más interesantes y posee una atracción excepcional.
Principalmente no es admirado por su magnitud como otros monumentos religiosos de la época, sino por la sobriedad, la sencillez, la armonía de todo el conjunto arquitectónico y sobre todo la historia que encierra.Este santuario tiene un valor adicional, porque fue el punto de inicio desde donde se trazó la ciudad, cuando se trasladó del Valle de Panchoy al Valle de la Ermita, hoy 1ª Calle y 12 Avenida de la zona 1.
En la cumbre del Cerro se levanta la Ermita, a sus pies se encuentra la ciudad de Guatemala, que ocupa una extensa llanura llamada actualmente Valle de la Ermita o de la Virgen, pero que anteriormente se le conocía como Valle de las Vacas.
Fue inaugurada en 1620. Se puede apreciar en ella un bello retablo del más puro arte colonialEl Cerrito del Carmen es una fantástica referencia histórica, para comprender con precisión y poder visualizar con mayor claridad, ¿cómo era el lugar que actualmente ocupa la ciudad de Guatemala?Para lograr esto se analiza la historia de este bello lugar, que por excelencia es uno de los más antiguos y se encuentra entre los monumentos coloniales de Guatemala, es uno de los más interesantes y posee una atracción excepcional.
Principalmente no es admirado por su magnitud como otros monumentos religiosos de la época, sino por la sobriedad, la sencillez, la armonía de todo el conjunto arquitectónico y sobre todo la historia que encierra.Este santuario tiene un valor adicional, porque fue el punto de inicio desde donde se trazó la ciudad, cuando se trasladó del Valle de Panchoy al Valle de la Ermita, hoy 1ª Calle y 12 Avenida de la zona 1.
En la cumbre del Cerro se levanta la Ermita, a sus pies se encuentra la ciudad de Guatemala, que ocupa una extensa llanura llamada actualmente Valle de la Ermita o de la Virgen, pero que anteriormente se le conocía como Valle de las Vacas.
Poesia guatemalteca -Humberto Porta Mencos-
¡QUE LINDO SER PRESIDENTE!
Humberto Porta Mencos
Nací en un pueblo ignorado, de altas montañas rodeado y de poético ambiente
Más como era un hombre apartado me creían un demente;
Pero ese tiempo pasó, y hoy les cuento a mis lectores,
que mas tarde tuve yo sinceros admiradores.
Y tanto sonó mi nombre en la república entera, que no se quedó un sólo hombre
Que a verme a mi pueblo fuera.
Unos para criticarme, otros iban a elogiarme de simpática manera.
Con la fama que me dieron, candidato ellos me hicieron, ¡pero para presidente!
Y sin tener contrincante tan pronto salí triunfante que no lo creí decente.
Pero al fin a lo hecho pecho, y yo entré con pie derecho a ser jefe del Estado,
¡OH , que grandes ovaciones de taimados y sacones y tanto tipo arrastrado.
¡Que lindo ser presidente, como se apiña la gente
Cuando uno suele pasar le tocan la granadera,
Como a la misma bandera todos le hacen el saludo
Y una banda con escudo se suele al pecho llevar.
Lucí condecoraciones, espadines y espadones, carros tuve regalados
A los últimos blindados y quetzales a montones.
El ministro en general se paseaba todo el mes, discutiendo cosas vanas
Tan peregrinas y necias, cual prohibirle a las iglesias que tocaran las campanas.
Parientes me aparecieron, no sé de donde salieron
Unos sobrinos desnudos, enanos y cabezudos.
Desde unos primos mellizos hasta unos tíos postizos
Pero un día de repente ¡PLUM! me dieron el cuartelazo,
Y yo comentando el caso me quedé entupidamente
¡Que lindo ser presidente!
Humberto Porta Mencos
Nací en un pueblo ignorado, de altas montañas rodeado y de poético ambiente
Más como era un hombre apartado me creían un demente;
Pero ese tiempo pasó, y hoy les cuento a mis lectores,
que mas tarde tuve yo sinceros admiradores.
Y tanto sonó mi nombre en la república entera, que no se quedó un sólo hombre
Que a verme a mi pueblo fuera.
Unos para criticarme, otros iban a elogiarme de simpática manera.
Con la fama que me dieron, candidato ellos me hicieron, ¡pero para presidente!
Y sin tener contrincante tan pronto salí triunfante que no lo creí decente.
Pero al fin a lo hecho pecho, y yo entré con pie derecho a ser jefe del Estado,
¡OH , que grandes ovaciones de taimados y sacones y tanto tipo arrastrado.
¡Que lindo ser presidente, como se apiña la gente
Cuando uno suele pasar le tocan la granadera,
Como a la misma bandera todos le hacen el saludo
Y una banda con escudo se suele al pecho llevar.
Lucí condecoraciones, espadines y espadones, carros tuve regalados
A los últimos blindados y quetzales a montones.
El ministro en general se paseaba todo el mes, discutiendo cosas vanas
Tan peregrinas y necias, cual prohibirle a las iglesias que tocaran las campanas.
Parientes me aparecieron, no sé de donde salieron
Unos sobrinos desnudos, enanos y cabezudos.
Desde unos primos mellizos hasta unos tíos postizos
Pero un día de repente ¡PLUM! me dieron el cuartelazo,
Y yo comentando el caso me quedé entupidamente
¡Que lindo ser presidente!
martes, 18 de marzo de 2008
Partes de la Constitución de Guatemala
Para comprenderla mejor podemos dividir nuestra Constitución en tres grandes partes:
La parte dogmática, la parte orgánica y la parte práctica
1. La parte dogmática: Es aquella en donde se establecen los principios , creencias y fundamentalmente los derechos humanos, tanto individuales como sociales, que se le otorgan al pueblo como sector gobernado frente al poder público como sector gobernante , para que este último respete estos derechos. Esta parte dogmática la encontramos contenida en el título I y II de nuestra Constitución desde el preámbulo y de los artículos del 1º al 139.
2. La parte orgánica: Es la que establece como se organiza Guatemala, la forma de organización del poder, es decir las estructuras jurídico-políticas del Estado y las limitaciones del poder público frente a la persona, o sea a la población. Esta parte orgánica la encontramos contenida en los títulos III, IV y V de nuestra Constitución, de los artículos 140 al 162; y
3. La parte práctica: Es la que establece las garantías y los mecanismos para hacer valer los derechos establecidos en la Constitución y para defender el orden constitucional. Esta parte práctica la encontramos contenida en el título VI y VII de nuestra Constitución, de los artículos 263 al 281.
Cada una de estas tres grandes partes de nuestra Constitución se subdivide en otras partes. Y es de esta forma:
1. La parte dogmática se divide en:
A) Preámbulo
B) La persona humana, fines y deberes del Estado;
C) Derechos humanos individuales;
D) Derechos humanos sociales;
E) Deberes y Derechos Cívicos y políticos; y
F) Limitación a los Derechos Constitucionales.
2. La parte orgánica se divide en:
A) El Estado y su forma de gobierno;
B) Nacionalidad y ciudadanía;
C) Poder Público;
D) Organismo Legislativo (Congreso de la República)
E) Organismo Ejecutivo
F) Organismo Judicial; y
G) Estructura y Organización del Estado, el cual a su vez comprende:
El régimen político electoral, el régimen administrativo, el régimen de control y fiscalización, el régimen financiero, ejercito, Ministerio Público y el régimen Municipal.
3. La parte práctica se subdivide en:
A) Exhibición personal;
B) Amparo;
C) Corte de Constitucionalidad; y
D) Comisión y Procurador de Los Derechos Humanos.
La parte dogmática, la parte orgánica y la parte práctica
1. La parte dogmática: Es aquella en donde se establecen los principios , creencias y fundamentalmente los derechos humanos, tanto individuales como sociales, que se le otorgan al pueblo como sector gobernado frente al poder público como sector gobernante , para que este último respete estos derechos. Esta parte dogmática la encontramos contenida en el título I y II de nuestra Constitución desde el preámbulo y de los artículos del 1º al 139.
2. La parte orgánica: Es la que establece como se organiza Guatemala, la forma de organización del poder, es decir las estructuras jurídico-políticas del Estado y las limitaciones del poder público frente a la persona, o sea a la población. Esta parte orgánica la encontramos contenida en los títulos III, IV y V de nuestra Constitución, de los artículos 140 al 162; y
3. La parte práctica: Es la que establece las garantías y los mecanismos para hacer valer los derechos establecidos en la Constitución y para defender el orden constitucional. Esta parte práctica la encontramos contenida en el título VI y VII de nuestra Constitución, de los artículos 263 al 281.
Cada una de estas tres grandes partes de nuestra Constitución se subdivide en otras partes. Y es de esta forma:
1. La parte dogmática se divide en:
A) Preámbulo
B) La persona humana, fines y deberes del Estado;
C) Derechos humanos individuales;
D) Derechos humanos sociales;
E) Deberes y Derechos Cívicos y políticos; y
F) Limitación a los Derechos Constitucionales.
2. La parte orgánica se divide en:
A) El Estado y su forma de gobierno;
B) Nacionalidad y ciudadanía;
C) Poder Público;
D) Organismo Legislativo (Congreso de la República)
E) Organismo Ejecutivo
F) Organismo Judicial; y
G) Estructura y Organización del Estado, el cual a su vez comprende:
El régimen político electoral, el régimen administrativo, el régimen de control y fiscalización, el régimen financiero, ejercito, Ministerio Público y el régimen Municipal.
3. La parte práctica se subdivide en:
A) Exhibición personal;
B) Amparo;
C) Corte de Constitucionalidad; y
D) Comisión y Procurador de Los Derechos Humanos.
PRINCIPIOS VOLUNTARIOS -Primera Parte-
Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos
Los gobiernos de Estados Unidos y el Reino Unido, junto con las empresas de los sectores de extracción de recursos y energía (“Compañías”) y algunas organizaciones no gubernamentales, unidas por su interés en los derechos humanos y la responsabilidad social, han emprendido un diálogo sobre seguridad y derechos humanos. Los participantes están conscientes de la importancia que reviste la promoción y protección de los derechos humanos en todo el mundo, así como el aporte constructivo de la sociedad industrial y civil (incluso las organizaciones no-gubernamentales, los sindicatos y las comunidades locales) para el logro de estas metas. A través de este diálogo, los participantes desarrollaron una serie de principios voluntarios que le sirvan de guía a las Compañías para mantener la seguridad de sus operaciones, bajo un marco de operación que garantice el respeto por los derechos humanos y las libertades fundamentales. Atentos a estas metas, los participantes coinciden en la importancia otorgada a este diálogo y al hecho de mantener estos principios actualizados, en aras de garantizar su relevancia y eficacia.
Al estar conscientes de que la seguridad es una necesidad fundamental que comparten las personas, las comunidades, las empresas y los gobiernos por igual, y al reconocer los graves problemas de seguridad que enfrentan las compañías que operan en todo el mundo, reconocemos que la seguridad y el respeto por los derechos humanos pueden y deben ser consistentes; Al entender que los gobiernos tienen la obligación fundamental de promover y proteger los derechos humanos y que todas las partes en un conflicto están obligadas a observar las normas del derecho internacional humanitario, reconocemos que compartimos la meta común de promover el respeto por los derechos humanos, particularmente los consagrados en la Declaración Universal de Derechos humanos y en el derecho internacional humanitario; Al enfatizar la importancia de salvaguardar la integridad del personal y la propiedad de las empresas, las compañías se comprometen a obrar de conformidad con las leyes de los países donde están presentes, observar las más estrictas normas internacionales del caso y promover la aplicación de los principios de cumplimiento del derecho internacional (v.g. el Código de Conducta de las Naciones Unidas para Funcionarios Encargados de Imponer la Ley y los Principios Básicos de las Naciones Unidas sobre el Uso de Fuerza y Armas de Fuego para los Funcionarios Encargados de
Imponer la Ley), especialmente en cuanto se refiere al uso de la fuerza; Al considerar el efecto que las actividades de las Compañías pueden tener sobre las comunidades locales, reconocemos el valor de comprometernos con la sociedad civil y que los gobiernos locales y extranjeros contribuyan al bienestar de las comunidades locales, a la vez que mitiguen, en la media posible, cualquier posibilidad de conflicto. Al aceptar que el contar con información creíble es un componente vital de la seguridad y los derechos humanos, reconocemos la importancia de compartir y comprender nuestras respectivas experiencias relativas, entre otras, a las mejores prácticas y procedimientos de seguridad, situaciones de derechos humanos del país, y seguridad pública y privada, sujeto a las limitaciones de confidencialidad; Al reconocer que los gobiernos extranjeros y las instituciones multilaterales pueden, ocasionalmente, ayudar a los gobiernos anfitriones en la reforma del sector de seguridad, mediante el desarrollo de capacidades institucionales y el fortalecimiento de la ley, reconocemos la importancia que pueden tener las Compañías y la sociedad civil para apoyar tales esfuerzos; Por el presente manifestamos nuestro apoyo a los siguientes principios voluntarios, relativos a la seguridad y los derechos humanos en el sector de extracción de recursos, los cuales se clasifican bajo tres categorías: evaluación del riesgo, relaciones con la seguridad pública y relaciones con la seguridad privada:
EVALUACIÓN DEL RIESGO
La habilidad para evaluar los riesgos en el ambiente operativo de una compañía es crucial para la seguridad del personal, las comunidades locales y los activos; el éxito de las operaciones de la compañía en el corto y el largo plazo; y la promoción y protección de los derechos humanos. En algunas circunstancias, esto es relativamente sencillo; en otras, es importante obtener una gran cantidad de información de diversas fuentes; controlar y adaptarse a las cambiantes y complejas situaciones políticas, económicas, de cumplimiento de la ley, militares y sociales, así como mantener relaciones productivas con las comunidades locales y los funcionarios del gobierno. La calidad de las evaluaciones de riesgo complicadas depende en gran medida de la obtención regular de información actualizada y creíble desde un amplio rango de perspectivas – gobiernos nacionales y extranjeros, compañías de seguridad, otras compañías, gobiernos extranjeros, instituciones multilaterales y la sociedad civil conocedora de las condiciones locales. Esta información puede resultar de gran efectividad cuando se comparte en la mayor medida posible (teniendo en cuenta las consideraciones de confidencialidad del caso) entre las Compañía, la sociedad civil y los gobiernos.
Teniendo en cuenta estos principios generales, reconocemos que para una evaluación de riesgos efectiva, se deben tomar en cuenta los siguientes factores:
· Identificación de los riesgos de seguridad. Los riesgos de seguridad pueden provenir de factores políticos, económicos, civiles o sociales. Aun más, hay personal y algunos activos que pueden estar sometidos a mayores riesgos que otros. La identificación de los riesgos de seguridad le permite a una compañía tomar medidas tendientes a minimizar el riesgo y evaluar si las acciones de la compañía pueden aumentar el riesgo.
· Potencial de violencia. Dependiendo del ambiente, la violencia se puede esparcir o limitarse a regiones particulares, y se puede desarrollar con poca o ninguna señal de advertencia. Es necesario consultar con la sociedad civil, los representantes de los gobiernos nacionales y extranjeros y otras fuentes, a fin de identificar los riesgos contemplados en el potencial de violencia. Las evaluaciones de riesgo deben examinar los patrones de violencia en las áreas de operación de la compañía, con fines educativos, predictivos y preventivos.
· Registros relativos a los Derechos Humanos. Las evaluaciones de riesgo deben tener en cuenta los registros de derechos humanos disponibles dentro de las fuerzas de seguridad pública, los paramilitares, los agentes de la ley local y nacional, así como la reputación de la seguridad privada. El conocimiento de pasados abusos y acusaciones puede ayudarle a las Compañías a evitar que éstos se repitan y a propender por que se asuman las responsabilidades. También, la identificación de la capacidad de las anteriores entidades para responder a situaciones de violencia de una manera lícita (por ejemplo, de conformidad con las normas internacionales aplicables) i.e., le permite a las Compañías desarrollar medidas apropiadas en sus áreas de operación.
· El imperio de la ley. La valoración de los riesgos debería contemplar la capacidad de la Fiscalía y del poder judicial local para exigir la responsabilidad de quienes cometen abusos contra los derechos humanos y quienes incurren en violaciones del derecho internacional humanitario de manera que se respeten los derechos de los acusados.
· Análisis de conflictos. La identificación y comprensión de las causas raíz y la naturaleza de los conflictos locales, así como el nivel de adhesión a las normas de derechos humanos y del derecho internacional humanitario por parte de los principales actores, puede ser positiva para el desarrollo de estrategias de manejo de las relaciones entre la Compañía, las comunidades locales, los empleados de la Compañía y sus sindicatos, y los gobiernos anfitriones. La evaluación de los riesgos también debería contemplar la posibilidad de conflictos futuros.
· Transferencia de equipos. Cuando las Compañías suministren equipos (incluyendo equipos letales y no letales) a la seguridad pública y privada, deben tener en cuenta el riesgo de tales transferencias, todos los requisitos importantes de la licencia de exportación, y la viabilidad de las medidas para mitigar las consecuencias negativas previsibles, incluyendo los controles adecuados para prevenir la mala utilización o desviación de los equipos, que puedan conducir a abusos de los derechos humanos. Al realizar la evaluación de riesgos, las compañías deben tomar en cuenta todos los incidentes pasados relevantes que hayan involucrado las transferencias de equipos.
Los gobiernos de Estados Unidos y el Reino Unido, junto con las empresas de los sectores de extracción de recursos y energía (“Compañías”) y algunas organizaciones no gubernamentales, unidas por su interés en los derechos humanos y la responsabilidad social, han emprendido un diálogo sobre seguridad y derechos humanos. Los participantes están conscientes de la importancia que reviste la promoción y protección de los derechos humanos en todo el mundo, así como el aporte constructivo de la sociedad industrial y civil (incluso las organizaciones no-gubernamentales, los sindicatos y las comunidades locales) para el logro de estas metas. A través de este diálogo, los participantes desarrollaron una serie de principios voluntarios que le sirvan de guía a las Compañías para mantener la seguridad de sus operaciones, bajo un marco de operación que garantice el respeto por los derechos humanos y las libertades fundamentales. Atentos a estas metas, los participantes coinciden en la importancia otorgada a este diálogo y al hecho de mantener estos principios actualizados, en aras de garantizar su relevancia y eficacia.
Al estar conscientes de que la seguridad es una necesidad fundamental que comparten las personas, las comunidades, las empresas y los gobiernos por igual, y al reconocer los graves problemas de seguridad que enfrentan las compañías que operan en todo el mundo, reconocemos que la seguridad y el respeto por los derechos humanos pueden y deben ser consistentes; Al entender que los gobiernos tienen la obligación fundamental de promover y proteger los derechos humanos y que todas las partes en un conflicto están obligadas a observar las normas del derecho internacional humanitario, reconocemos que compartimos la meta común de promover el respeto por los derechos humanos, particularmente los consagrados en la Declaración Universal de Derechos humanos y en el derecho internacional humanitario; Al enfatizar la importancia de salvaguardar la integridad del personal y la propiedad de las empresas, las compañías se comprometen a obrar de conformidad con las leyes de los países donde están presentes, observar las más estrictas normas internacionales del caso y promover la aplicación de los principios de cumplimiento del derecho internacional (v.g. el Código de Conducta de las Naciones Unidas para Funcionarios Encargados de Imponer la Ley y los Principios Básicos de las Naciones Unidas sobre el Uso de Fuerza y Armas de Fuego para los Funcionarios Encargados de
Imponer la Ley), especialmente en cuanto se refiere al uso de la fuerza; Al considerar el efecto que las actividades de las Compañías pueden tener sobre las comunidades locales, reconocemos el valor de comprometernos con la sociedad civil y que los gobiernos locales y extranjeros contribuyan al bienestar de las comunidades locales, a la vez que mitiguen, en la media posible, cualquier posibilidad de conflicto. Al aceptar que el contar con información creíble es un componente vital de la seguridad y los derechos humanos, reconocemos la importancia de compartir y comprender nuestras respectivas experiencias relativas, entre otras, a las mejores prácticas y procedimientos de seguridad, situaciones de derechos humanos del país, y seguridad pública y privada, sujeto a las limitaciones de confidencialidad; Al reconocer que los gobiernos extranjeros y las instituciones multilaterales pueden, ocasionalmente, ayudar a los gobiernos anfitriones en la reforma del sector de seguridad, mediante el desarrollo de capacidades institucionales y el fortalecimiento de la ley, reconocemos la importancia que pueden tener las Compañías y la sociedad civil para apoyar tales esfuerzos; Por el presente manifestamos nuestro apoyo a los siguientes principios voluntarios, relativos a la seguridad y los derechos humanos en el sector de extracción de recursos, los cuales se clasifican bajo tres categorías: evaluación del riesgo, relaciones con la seguridad pública y relaciones con la seguridad privada:
EVALUACIÓN DEL RIESGO
La habilidad para evaluar los riesgos en el ambiente operativo de una compañía es crucial para la seguridad del personal, las comunidades locales y los activos; el éxito de las operaciones de la compañía en el corto y el largo plazo; y la promoción y protección de los derechos humanos. En algunas circunstancias, esto es relativamente sencillo; en otras, es importante obtener una gran cantidad de información de diversas fuentes; controlar y adaptarse a las cambiantes y complejas situaciones políticas, económicas, de cumplimiento de la ley, militares y sociales, así como mantener relaciones productivas con las comunidades locales y los funcionarios del gobierno. La calidad de las evaluaciones de riesgo complicadas depende en gran medida de la obtención regular de información actualizada y creíble desde un amplio rango de perspectivas – gobiernos nacionales y extranjeros, compañías de seguridad, otras compañías, gobiernos extranjeros, instituciones multilaterales y la sociedad civil conocedora de las condiciones locales. Esta información puede resultar de gran efectividad cuando se comparte en la mayor medida posible (teniendo en cuenta las consideraciones de confidencialidad del caso) entre las Compañía, la sociedad civil y los gobiernos.
Teniendo en cuenta estos principios generales, reconocemos que para una evaluación de riesgos efectiva, se deben tomar en cuenta los siguientes factores:
· Identificación de los riesgos de seguridad. Los riesgos de seguridad pueden provenir de factores políticos, económicos, civiles o sociales. Aun más, hay personal y algunos activos que pueden estar sometidos a mayores riesgos que otros. La identificación de los riesgos de seguridad le permite a una compañía tomar medidas tendientes a minimizar el riesgo y evaluar si las acciones de la compañía pueden aumentar el riesgo.
· Potencial de violencia. Dependiendo del ambiente, la violencia se puede esparcir o limitarse a regiones particulares, y se puede desarrollar con poca o ninguna señal de advertencia. Es necesario consultar con la sociedad civil, los representantes de los gobiernos nacionales y extranjeros y otras fuentes, a fin de identificar los riesgos contemplados en el potencial de violencia. Las evaluaciones de riesgo deben examinar los patrones de violencia en las áreas de operación de la compañía, con fines educativos, predictivos y preventivos.
· Registros relativos a los Derechos Humanos. Las evaluaciones de riesgo deben tener en cuenta los registros de derechos humanos disponibles dentro de las fuerzas de seguridad pública, los paramilitares, los agentes de la ley local y nacional, así como la reputación de la seguridad privada. El conocimiento de pasados abusos y acusaciones puede ayudarle a las Compañías a evitar que éstos se repitan y a propender por que se asuman las responsabilidades. También, la identificación de la capacidad de las anteriores entidades para responder a situaciones de violencia de una manera lícita (por ejemplo, de conformidad con las normas internacionales aplicables) i.e., le permite a las Compañías desarrollar medidas apropiadas en sus áreas de operación.
· El imperio de la ley. La valoración de los riesgos debería contemplar la capacidad de la Fiscalía y del poder judicial local para exigir la responsabilidad de quienes cometen abusos contra los derechos humanos y quienes incurren en violaciones del derecho internacional humanitario de manera que se respeten los derechos de los acusados.
· Análisis de conflictos. La identificación y comprensión de las causas raíz y la naturaleza de los conflictos locales, así como el nivel de adhesión a las normas de derechos humanos y del derecho internacional humanitario por parte de los principales actores, puede ser positiva para el desarrollo de estrategias de manejo de las relaciones entre la Compañía, las comunidades locales, los empleados de la Compañía y sus sindicatos, y los gobiernos anfitriones. La evaluación de los riesgos también debería contemplar la posibilidad de conflictos futuros.
· Transferencia de equipos. Cuando las Compañías suministren equipos (incluyendo equipos letales y no letales) a la seguridad pública y privada, deben tener en cuenta el riesgo de tales transferencias, todos los requisitos importantes de la licencia de exportación, y la viabilidad de las medidas para mitigar las consecuencias negativas previsibles, incluyendo los controles adecuados para prevenir la mala utilización o desviación de los equipos, que puedan conducir a abusos de los derechos humanos. Al realizar la evaluación de riesgos, las compañías deben tomar en cuenta todos los incidentes pasados relevantes que hayan involucrado las transferencias de equipos.
Mercado Central de Guatemala
El diseño original del mercado fue construido en 1896 por Miguel Rivera Maestre en la Plazuela del Sagrario, donde antes se ubicaba el primer cementerio de la ciudad. Con el paso de los años fue cambiando de uso. En 1871 se uso como cuartel, pero a raíz de los terremotos ocurridos en 1917 y 1918 la construcción se fue deteriorando. En el terremoto de 1976 fue declarado un edificio peligroso y se volvió a construir de forma subterránea y funcional.
Foto CIRMA Archivo año 1875
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